Xvii driver cirkulär utveckling från riktning till resultat
Vissa uppdrag börjar i strategi, andra i affärsutveckling, beslutsstöd eller hållbarhetskrav. Det viktiga är inte var ni börjar, utan att nästa steg blir tydligt.
- När strategi finns, men saknar riktning
- För samsyn i ledning och organisation
- När ni behöver tydliga prioriteringar
- När omställningen känns komplex
- För snabbare beslut i ledningsgruppen
- När ni saknar intern kapacitet
- När ni behöver någon som driver arbetet
- ett bollplank som är hands-on
- För nya intäktsmodeller
- När ni vill testa cirkulära produkter
- När ni har idéer men saknar stöd
- När ni vill gå från strategi → pilot
Vi gör komplexa omställningar begripliga och genomförbara
LOREM IPSUM
Så skapar Xvii förflyttning
- Vi omformar linjära flöden till cirkulära vilket minskar kostnader, ökar marginaler och skapar nya intäktsmöjligheter.
- Vi utvecklar produkter med cirkulära designprinciper vilket möjliggör mer resurseffektiva affärer och ökad livslängd.
- Vi gör krav och rapportering konkret så att ledningen får ett underlag som möjliggör snabbare och tydligare investeringsbeslut.
- Vi identifierar affärsmöjligheter och sårbarheter längs hela värdekedjan och stärker er resiliens med robusta, cirkulära flöden.
LOREM IPSUM
Resultat i praktiken (case)
- Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Quisque ligula sem, cursus ut sapien id, tempor rutrum tortor.
- Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Quisque ligula sem, cursus ut sapien id, tempor rutrum tortor.
- Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Quisque ligula sem, cursus ut sapien id, tempor rutrum tortor.
- Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Quisque ligula sem, cursus ut sapien id, tempor rutrum tortor.
Så tar vi er från komplexitet till genomförbar förflyttning
Alla uppdrag ser olika ut, men behovet är ofta detsamma: att skapa tydlighet, fatta rätt beslut och få saker att hända. Vårt arbetssätt är uppdelat i tre steg som hjälper er att gå från otydlighet till konkreta resultat – i en takt som fungerar för er organisation.
Skapa riktning
En tydlig riktning som gör det lättare att prioritera och ta nästa steg
- Vi sorterar mål, krav och ambitioner
- Vi identifierar vad som är viktigast att fokusera på nu
- Vi skapar samsyn kring nuläge, möjligheter och risker
Utveckla det som gör skillnad
Lösningar och koncept som är förankrade, genomförbara och relevanta för affären.
- Vi utvecklar cirkulära produkter, tjänster eller affärsmodeller
- Vi gör tydliga vägval och prioriteringar
- Vi fokuserar på lösningar som går att testa i praktiken
Testa, lära och ta nästa steg
Konkreta lärdomar och beslutsunderlag som gör fortsatt förflyttning möjlig.
- Vi genomför piloter och tester
- Vi följer upp med tydliga indikatorer
- Vi skapar underlag för beslut om fortsatt utveckling eller skalning
Arbetssättet bygger på en vidareutveckling av Double och Triple Diamond-metodik, anpassad för cirkulär affärs- och verksamhetsutveckling.
Förflyttning i praktiken
I våra case delar vi hur vi tillsammans med kunder har skapat tydlighet i komplexa frågor och drivit arbete som lett till faktisk förflyttning.
-
Samverkan för cirkulär utveckling i industriområde
PEAB is exploring how industrial symbiosis can be integrated into future development projects to promote resource efficiency, collaboration, and circular flows. Lockryd, a growing industrial area, presents a unique opportunity to bring together actors who are willing and able to co-locate and share resources in a symbiotic setup.
-
Hållbarhetskompetens som stärkte kunddialogen
Sustainability has long been integral to Arctic Paper’s operations. Over time, as sustainability topics have become more prominent in customer dialogue, the sales teams identified the need to strengthen their knowledge and confidence.
